Auge y caída de H&M, la textil sueca que intentó competir cara a cara con Inditex
La compañía negocia un ERE en España para casi 600 personas, el segundo en tres años, y prevé cerrar 28 tiendas. Sus resultados globales no despegan: ha sido más vulnerable a las crisis logísticas y al repliegue de la red física
Las grandes cadenas multinacionales del sector textil vivieron hace 10 años una etapa de imparable expansión. La base de sus estrategias estaba en la apertura de cientos de tiendas cada año, con las que no paraban de engordar sus cuentas de resultados. Inditex fue un buen ejemplo de ello: entre 2010 y 2018, su red de tiendas se incrementó un 50% hasta alcanzar su pico histórico de 7.490 locales. En casos como el de H&M, el proceso fue todavía más acentuado. Con el objetivo de acercarse a las cifras del gigante textil gallego, en ese mismo periodo de tiempo su red creció un 125% hasta rozar las 5.000.
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